（1）早会除了布置任务外，每天都要有人上台去分享心得；

  （2）车间要分小组，然后抓出一个核心人员，让核心人员汇报以及下达命令。大早会后，分团队也紧接着开细分早会。

  （3）每月开展生日早会，把这个月生日的毅顺员工都一起办，还有送上一份贴心的礼物，重点是惊喜。

    （4）每周的周一要开宣誓早会，鼓舞员工士气。

      老师提出了很多建议，这些我们都需要立即执行，感谢范老师在百忙之中抽身来指导。